2025年1月21日，秦皇岛院召开2025年工作会议暨第一届职工代表大会第八次会议。中国建材总院党委副书记、总经理侯涤洋出席会议并讲话。总院副总经理文寨军、总院考核组有关领导及成员出席会议。秦皇岛院党委书记、院长王健作题为《守正创新促发展 凝心聚力抓落实 向国际化高技术服务型企业奋楫前行》的工作报告。秦皇岛院党政班子成员、退休老领导、中层干部、职工代表等近100人参会，党委委员、纪委书记丛林主持会议。

       侯涤洋对秦皇岛院2024年工作取得的优异成绩予以充分肯定，对秦皇岛院领导班子和全体员工付出的努力表示衷心感谢。他指出，2024年，秦皇岛院坚持党建引领，锚定战略定位，聚焦经营目标，强化创新驱动，拓宽业务领域，在承压接续中、汇聚发展合力，企业高质量发展迈上了新台阶、取得了新成效。

       对于2025年工作，侯涤洋提出五点要求：一是要有格局之变。充分发挥自身作为研究院所的独特优势，聚焦主责主业，用实干践行服务国家重大工程、服务国民经济主战场的重要使命。二是要有动力之变。全力以赴提升企业核心竞争力，在“锻长板”上下功夫，确保每一分钱都精准用于自身能力建设。三是要有结构之变。始终坚持做“有利润的收入，有现金流的利润”，坚定不移地推进大客户战略、提升客户黏性、切实增强企业抗风险能力。四是要有效能之变。用足用好集团改革工具箱，将骨干员工与企业中长期发展形成利益绑定，持续激发发展动能。五是要夯实精神之基。发挥好党建引领作用，切实将党建经营相融合落到实处。纪检要发挥好监督保障执行、促进完善发展的作用。

       王健在工作报告中指出，2024年秦皇岛院抢抓机遇、迎难而上，取得了来之不易的成绩，书写了创新发展的精彩篇章。一是经营业绩逆势上扬。营收利润连续五年双增长，再创历史新高。主要经营指标高质量完成，稳稳守住了经营发展的基本盘。二是经营管理稳步提升。对外，国内外市场双线出击，新签合同额大幅增长；一窑多线、全氧燃烧、超级保温、光热玻璃等关键技术得到应用推广，有效提升行业影响力和品牌知名度。对内，“两金”压降、双增双降、风险防控等经营管理工作成效显著。三是科技创新硕果累累。“十四五”国家重点研发计划项目取得阶段性成果、《玻璃熔窑利用氢能成套技术及装备》“揭榜挂帅”项目已进入应用试验阶段，其中多项绿色低碳技术为行业转型注入强劲动力；数字化转型、高端装备制造形成新的利润增长点；科研平台建设、知识产权保护、标准化工作持续增强，企业软实力不断提升。四是深化改革提质增效。契约化管理提质扩面、大部制运作实现整合增效、“三能”改革持续深化、岗位职级体系搭建完成、中长期激励机制有效激发企业发展活力。五是党建引领强根铸魂。政治引领作用持续增强、基层党建水平不断提升、群团工作凝心聚力、高质量人才队伍建设蓄势赋能、巡视整改落地见效。

与会职工代表们在认真审议后通过了工作报告。

       院方与各部门签订《2025年经营目标责任书》。